Compétences
Compétences
NOS
EXPER-
TISES.
ÉLABORER, EXPRIMER
ET REVELER LE PROJET
DE L'ENTREPRISE
CO-ÉLABORER L'IDENTITE,
LA PROMESSE ET L'EXPERIENCE
DE MARQUE
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ÉLABORATION, EXPRESSION
ET PARTAGE DU PROJET DE L'ENTREPRISE
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ET PARTAGE DU PROJET DE L'ENTREPRISE
ÉLABORATION, EXPRESSION
ET PARTAGE DU PROJET DE L'ENTREPRISE
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ET PARTAGE DU PROJET DE L'ENTREPRISE
COMMUNICATION
STRATÉGIQUE
Cabinet conseil en communication stratégique,
Les Ateliers Corporate accompagnent depuis plus
de 15 ans les équipes dirigeantes dans leurs enjeux
de transformation, de management et de marque.
NOS DERNIÈRES ACTUALITÉS
lundi 22 janvier 2024
Un webinaire présenté par Les Ateliers Corporate,
en partenariat avec le cabinet conseil en stratégie Ylios
Pourquoi les marques ne peuvent-elles pas rester à l’écart de la crise ?
Comment répondre aux aspirations nouvelles des consommateurs ?
Comment faire de votre marque, une marque à impact ?
30 min pour partager une démarche nouvelle. Pour reprendre l’initiative.
Pour redonner de l’impact à votre marque, en la dotant de la dimension sociale qu’exige désormais d’elle les consommateurs et la société́ dans son ensemble
lundi 27 novembre 2023
Dans l’entreprise, le management passe souvent par le contrôle. Les normes, les procédures, les KPI sont au cœur du fonctionnement d’une mécanique, qui au nom du principe de précaution, supporte mal l’incertitude.
Dans l’entreprise visionnaire, le management passe d’abord par la confiance. L’adhésion aux valeurs est la condition nécessaire de la réussite. L’autorité incarnée est au pouvoir.
Dans l’entreprise visionnaire, manager c’est avant tout faire partager un projet dans lequel chacun peut donner libre cours à son engagement et à son talent.
lundi 25 septembre 2023
Penser l’avenir de l’entreprise dans un monde en mutation, c’est la faire évoluer. C’est la penser autrement pour la remettre en mouvement.
L’existence des entreprises est ainsi marquée par une succession de transformations : nouvelle équipe de gouvernance, nouveau plan stratégique, nouvelles conditions de marché, changements de périmètre autant de chocs que l’entreprise, parfois, encaisse avec brutalité.
Comment impulser la dynamique du changement ? Quel sens donner aux efforts demandés ? Comment associer et mobiliser les parties prenantes à la transformation de l’entreprise ?