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haut de page la marque

CAS PRATIQUES

1.

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CO-ÉLABORER

L'IDENTITÉ, LA

PROMESSE ET

L'EXPÉRIENCE

DE LA MARQUE

Exprimer le positionnement de la marque

 

Dans un contexte de concurrence accrue et d’accélération des ruptures technologiques, une entreprise présente dans le monde entier entend affirmer son expertise et son positionnement. Elle demande aux Ateliers Corporate de concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication qui lui permettra de valoriser sa différence compétitive.

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Enjeux stratégiques
 

  • Reprendre la parole pour exprimer une vision forte et aspirationnelle de l’avenir et affirmer son leadership sur des questions stratégiques 

  • Inscrire la marque au cœur des ruptures technologiques. Se positionner comme l’expert des transformations à venir dans les entreprises du monde entier

  • Valoriser la marque et installer une vision référente 


 

La mission des Ateliers Corporate 

​

  • Accompagner l’élaboration du positionnement de la marque par les dirigeants au cours de séminaires stratégiques

  • Concevoir et assurer la publication, à l’échelle internationale, d’un ouvrage consacré aux nouveaux enjeux des entreprises.

  • Organiser et piloter les opérations de communication autour de l'ouvrage : prises de parole des dirigeants, relations presse, site …

  • Organiser la mobilisation des collaborateurs autour du nouveau positionnement de la marque : VP’s letters,  web TV, prises de parole auprès des nouveaux et jeunes collaborateurs…

 

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2.

Élaborer, exprimer et partager la plateforme et la promesse de la marque

​

Une grande entreprise souhaite ré-exprimer le positionnement de sa marque sur l’ensemble de ses marchés.

Pour nourrir son discours marketing et corporate et, accélérer la conquête de son nouveau marché, elle demande aux Ateliers Corporate de revisiter sa plateforme et sa promesse de marque. 

 

Enjeux stratégiques 

 

  • Réaffirmer et réactualiser les fondamentaux de la marque

  • Structurer un discours de cristallisation de ses différentes dimensions

  • Adresser et convaincre l’ensemble de ses nouveaux publics

  

 

La mission des Ateliers Corporate

 

  • A travers la méthode prisme® élaborer avec les dirigeants et les équipes marketing/communication la nouvelle plateforme et la nouvelle promesse

  • Les formaliser dans un document de référence

  • Concevoir et formaliser le briefing de l’ensemble des partenaires techniques amenés à relayer la promesse et utiliser la plateforme de marque

  • Accompagner l’intégration de la nouvelle plateforme / promesse de marque dans l‘ensemble des dispositifs et supports de communication de la marque. 

 

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Élaborer et partager la marque et le discours employeur

 

Dans un contexte marqué par des mutations multiples et profondes des attentes de ses clients, un acteur majeur de son secteur souhaite revisiter son discours employeur afin de retrouver toute son attractivité auprès de ses futurs collaborateurs.

 

Il demande aux Ateliers Corporate de concevoir et animer une démarche qui permettra de revaloriser son identité employeur et de la traduire dans sa communication de recrutement     

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Enjeux stratégiques
 

  • Exprimer une identité employeur forte 

  • Attirer tous les talents dont l’entreprise a besoin

  • Aligner dirigeants, managers et collaborateurs, actuels et futurs, sur une même vision de la vie et du travail dans l’entreprise 


 

La mission des Ateliers Corporate 

​

  • Co-élaborer, avec l’ensemble de ses parties prenantes internes et externes, l’identité employeur de l’entreprise

  • Partager cette identité avec l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise

  • Traduire l’identité employeur de l’entreprise dans l’ensemble des supports et dispositifs de communication de recrutement processus RH

  • Concevoir et réaliser une campagne de communication employeur pour un déploiement dans les médias grand public et professionnels.

 

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3.

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4.

Créer plus de valeur grâce à la marque

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Un Groupe leader souhaite revisiter sa plateforme de marque, pour ré-exprimer sa différence et renforcer sa position sur le marché. Ses dirigeants demandent aux Ateliers Corporate d’élaborer et de révéler sa nouvelle plateforme de marque. 

 

Enjeux stratégiques 

 

  • Mieux valoriser ses atouts et sa position 

  • Rendre explicite la différence compétitive au travers d’un discours de marque clair et aspirationnel pour créer plus de valeur et mieux se vendre vis à vis des annonceurs.

  

 

La mission des Ateliers Corporate

 

  • Comprendre et analyser l’identité voulue par les dirigeants, la restituer dans le contexte économique propre à l’entreprise

  • Analyser la perception de la marque et de son potentiel par son écosystème

  • Mettre au point la nouvelle plateforme de marque.

 

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5

5.

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Créer l'identité visuelle de la marque

 

Une entreprise leader souhaite au travers de son identité, traduire son nouveau positionnement et soutenir sa nouvelle stratégie de développement.

Une évolution du fond (discours de la marque) et de la forme (logo et charte graphique) est réalisée par Les Ateliers Corporate.   

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Enjeux stratégiques
 

  • Rajeunir la marque

  • Renforcer sa visibilité et sa reconnaissance

  • Homogénéiser la présence de la marque 


 

La mission des Ateliers Corporate 

​

  • Refonder le style visuel de la marque

  • Concevoir sa charte graphique

  • Créer le nouveau logo

  • Piloter la déclinaison du nouveau style visuel sur l’ensemble des supports.

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6.

Faire de la promesse de marque un levier du management

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Une entreprise souhaite faire évoluer sa culture interne pour se mettre en situation de tenir sa nouvelle promesse de marque. Elle demande aux Ateliers Corporate de concevoir et d’animer une démarche qui lui permettra de mobiliser dirigeants, managers et collaborateurs sur ses nouveaux enjeux.

 

Enjeux stratégiques 

 

  • Accélérer la réussite de l’entreprise sur ses marchés

  • Aligner culture de marque et culture managériale

  • Affirmer la différence compétitive de la marque

  

 

La mission des Ateliers Corporate

​

  •  Concevoir et animer une démarche collaborative de réexpression de la culture managériale au service de la promesse de la marque

  •  Co-élaborer avec les managers et les collaborateurs les attitudes et les comportements qui concrétisent en interne la promesse client

  • Exprimer et partager avec tous les publics internes les comportements à privilégier

  • Valoriser les initiatives qui manifestent le changement à travers un blog co-animé avec les collaborateurs.

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7

7.

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Co-élaborer l'expérience de marque avec les clients

 

Comme suite à la réexpression de sa promesse de marque, une entreprise souhaite revisiter l’expérience qu’elle propose à ses clients. Elle demande aux Ateliers Corporate de concevoir et piloter une démarche de co-design de cette expérience.       

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Enjeux stratégiques

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  • Concrétiser la promesse de marque.  Affirmer la différence compétitive de la marque en optimisant la relation client

  • Changer la culture de l’entreprise. Faire évoluer les attitudes et les comportements des collaborateurs à chacun des moments clés de la relation avec les clients

  • Définir et partager les pratiques et les rituels qui concrétisent l’expérience proposée par la marque 


 

La mission des Ateliers Corporate 

​

  • Concevoir et mettre en œuvre une démarche 100% collaborative qui associe publics internes et externes

  • Organiser et animer des workshops collaboratifs et interactifs réunissant, collaborateurs, managers et clients du Groupe pour déterminer les moments clés de la relation 

  • Finaliser et valider avec les dirigeants chacun des points clés de l’expérience de marque

  • Organiser et animer des workshops en régions pour mobiliser les équipes sur le projet.

 

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